A vrátí kapacitu vašim manažerům.
Ve chvíli, kdy HR nemá systém, začne brzdit celou firmu. A nejvíc to odnesou vaši manažeři.
a všechno to stojí víc času, než si myslíte
Přes 10 let se pohybuji v HR. Od první pozice v SAP přes roli HR Business Partnera v korporátu až na volnou nohu. Jako HRBP jsem pracovala přímo s managementem na věcech, které mají reálný dopad: řízení talentů, nástupnictví, snižování fluktuace, personální plánování i organizační změny.
V roce 2022 jsem opustila korporátní vody a šla za svým snem. Dnes pomáhám menším firmám a startupům, nejčastěji do 100 zaměstnanců, nastavit HR tak, aby fungovalo jako systém. Bez zbytečné byrokracie, rovnou k věci.
Firmy si dlouho vystačí bez HR systému. Ale v určitý moment to přestane fungovat. Zpravidla to poznají pozdě.
HR systém není luxus.
Je to základ fungující firmy.
Odejde klíčový člověk. Nábor selže. Manažeři začnou tonout v operativě místo toho, aby řídili.
A nemusíte mít full-time HR specialistu, aby to fungovalo. Stačí mít správný systém a někoho, kdo vám ho pomůže nastavit.
Pojďme si popovídatKaždé řešení šiji přímo na míru konkrétní firmě a jejím potřebám.
HR na míru bez fixního úvazku. Nastavím procesy, kulturu i rozvoj lidí. Jsem k dispozici průběžně, jak budete potřebovat.
Audit stávajícího stavu, talent a performance management, succession planning. Pojmenujeme, co nefunguje, a nastavíme to jinak.
Specializuji se na marketing, digitál a e-commerce. Hledám přes všechny kanály a nabídku práce píšu tak, aby přitáhla správné lidi, ne jen kohokoliv.
Dobrý onboarding sníží fluktuaci a zkrátí dobu, než se nováček naplno zapojí. Nastavím plán, který funguje i bez toho, aby se mu někdo každý den věnoval.
Jasně definované kompetence usnadní nábor, hodnocení i rozvoj. Přestanete vybírat od oka a začnete vybírat podle systému.
Certifikovaná diagnostika od Hogrefe. Pomáhá lidem porozumět sobě i kolegům. Ideální jako půldenní workshop pro tým nebo management.
Pro juniorní HR specialisty, kteří potřebují oporu. Mentoring nebo jednorázové školení: nábor, rozvoj lidí, hodnocení, zpětná vazba.
Ukončení spolupráce nemusí být traumatizující. Pomáhám firmám zvládnout to slušně a zaměstnanci se zorientovat v dalším kroku.
Každá firma je jiná, proto nezačínám hotovými odpověďmi, ale správnými otázkami.
Bezplatná 30minutová schůzka, osobně nebo online. Popíšete mi situaci, já vám řeknu, jestli a jak vám mohu pomoci.
Projdeme spolu aktuální stav HR. Co funguje, co ne, kde jsou největší ztráty a kde je prostor pro změnu.
Navrhnu konkrétní postup přímo pro vaši firmu. Bez obecných doporučení, bez zbytečné byrokracie.
V HR pracuji s citlivými daty. Diskrétnost je samozřejmostí, stejně tak podepsání NDA před zahájením spolupráce.
V oblasti HR se běžně dostávám do styku s citlivými informacemi o zaměstnancích i firemních procesech. Mlčenlivost je naprostou samozřejmostí. Vždy podepisuji NDA.
Žádné paragrafy ani právnické klikyháky. Jen to podstatné: co přesně se mění od 1. června 2025 a jak se na to připravit.
Číst článekHR není jen nábor a administrativa. Přehled 10 klíčových procesů, které tvoří základ efektivního řízení lidí, od plánování až po offboarding.
Číst článekHR manažerka z Easy Software o tom, kde se skutečně tvoří kultura, jak funguje remote onboarding a proč kuchyňka není kultura.
Číst článek30 minut stačí na to, abychom zjistili, jestli a jak vám mohu pomoci. Napište mi nebo zavolejte. Bez závazku.