HR s Veronikou / Služby / Kompetenční model
Služba

Systém jasných očekávání, která manažeři opravdu použijí.

Nastavím vám jasná očekávání na lidi, která budou manažeři opravdu používat.

Do 2 týdnů nastavím jasná očekávání na každou roli, aby manažeři věděli, koho chtít, jak ho hodnotit a jak ho rozvíjet.

  • jasně definovaná očekávání na konkrétní roli
  • jednotná kritéria pro nábor i hodnocení
  • konec rozhodování podle pocitu
  • manažeři ví, koho chtít, jak ho hodnotit a jak ho rozvíjet
Chci v tom mít jasno
Spolupráce
Poznáváte se?

Co se děje, když ve firmě chybí jasná očekávání

  • 01 Každý manažer hodnotí lidi jinak — bez společné řeči se výsledky nedají porovnat
  • 02 Nábor závisí na dojmu z pohovoru, ne na tom, co role skutečně potřebuje
  • 03 Zaměstnanci nevědí, co se od nich čeká — a přitom jim to nikdo neřekl
  • 04 Hodnocení výkonu jsou nepříjemná a subjektivní, místo aby rozvíjela
  • 05 Klíčoví lidé odcházejí, protože nevidí, kam se mohou posunout

a špatná personální rozhodnutí vás pak stojí víc, než si myslíte

Jak to probíhá

Od nuly k hotovému modelu za 2 týdny

Celý proces vedu já. Vy se ke mně připojíte na úvodní konzultaci a průběžně se ladí detaily. Výstupem je model, který vaši manažeři opravdu použijí.

1

Vstupní konzultace

Pochopím vaši firmu, tým a konkrétní roli. Společně sladíme zadání — co má daný člověk dělat, jak má fungovat a co je pro vás klíčové.

Den 1–2
2

Tvorba kompetenčního modelu

Definuji 5 hlavních a 5 doplňkových kompetencí s popisem projevů v chování a úrovněmi. Průběžně ladíme, až to sedí na vaši realitu.

Den 3–10
3

Job profil + předání

Nahraju vše do PeopleBoard připravené k okamžitému použití. Zaškolím HR i manažery, jak s modelem pracovat v praxi.

Den 11–14
Výstup spolupráce

Co kompetenční model ode mě zahrnuje?

Každá část řeší konkrétní problém. Platíte za celek, dostanete víc, než čekáte.

Základ Kompetenční model pro 1 roli 5+5 kompetencí, definice, projevy v chování, úrovně
18 000 Kč
Základ Detailní job profil Připravený k okamžitému použití, navázaný na roli
5 500 Kč
Základ Vstupní konzultace Pochopení role, nastavení směru, sladění očekávání
6 000 Kč
Základ 2 kola připomínek Iterace, doladění do reality firmy
5 000 Kč
Bonus 🎁 Checklist: behaviorální pohovor Jak vést pohovor bez dojmů
4 000 Kč
Bonus 🎁 Template: hodnocení výkonu Strukturované hodnocení bez chaosu
4 000 Kč
Bonus 🎁 Zaškolení HR a managementu Jak model reálně používat v praxi
8 000 Kč
Celková hodnota balíčku
50 500 Kč 19 900 Kč
Pracuji maximálně s 3 firmami najednou. Pokud právě teď potřebujete jasný systém, je ten pravý čas se ozvat.
Bez rizika

Riziko nenesete vy

🛡️

Pokud pro vás výstup nebude mít reálnou hodnotu, řeknete to a spolupráci nebudeme dál rozvíjet

Cílem není vyrobit dokument. Cílem je, aby kompetenční model opravdu fungoval ve vaší firmě. Pokud výstup neodpovídá zadání nebo nenaplňuje očekávání, ladíme ho společně dál, dokud nesedí.

Pro koho je to

Ideální pro firmy, které potřebují mít v lidech systém

Kompetenční model není papír do šuplíku. Je to nástroj, který propojuje nábor, hodnocení i rozvoj do jednoho konzistentního systému.

Každá spolupráce začíná krátkým hovorem, kde zjistím, co přesně potřebujete. Nezávazně.
  • Firma do 100 zaměstnanců, která chce nabírat a hodnotit podle jasných pravidel
  • Manažeři, kteří hodnotí lidi „od oka" a hledají férovější způsob
  • Firmy, kde se opakují špatné nábory — přijdou správní lidé, ale ne na správná místa
  • HR, které chce mít podklad pro kariérní rozvoj a plánování nástupnictví
  • Firmy, které zavádějí PeopleBoard a potřebují ho správně nastavit
Kdo za tím stojí

Veronika Novotná

Veronika Novotná
Veronika Novotná
Externí HR konzultantka

Za deset let v HR jsem kompetenční modely tvořila i zaváděla — v korporátu i v menších firmách. Vím, kde modely selhávají: ne proto, že jsou špatně navržené, ale proto, že manažeři nevědí, jak s nimi pracovat.

Proto ke každému modelu přidávám zaškolení a praktické nástroje, které ho oživí v každodenní práci.

Jsem certifikovaná na kompetenční psychodiagnostiku (Behavera) a osobnostní typologii GPOP. Pracuji s nástrojem PeopleBoard jako Human Capital Guide.

Kompetenční modely PeopleBoard HCG Psychodiagnostika Hodnocení výkonu HR strategie
Časté otázky

Odpovědi na to, co vás zajímá

Musíme mít PeopleBoard, aby to dávalo smysl?
Ne. Kompetenční model i job profil lze využívat bez PeopleBoard — jako interní dokument pro nábor, hodnocení nebo rozvoj. PeopleBoard jen umožňuje přehlednou digitální správu, ale není podmínkou.
Pro kolik rolí model tvoříte?
Cena zahrnuje 1 konkrétní roli. Pokud potřebujete modely pro více pozic, domluvíme se na rozsahu a ceně zvlášť. Obvykle platí, že druhý a další model jdou rychleji — první briefing nastaví rámec pro celou firmu.
Kolik času to ode mě vyžaduje?
Minimum. Potřebuji přibližně hodinu na vstupní konzultaci a pak vaši zpětnou vazbu ke dvěma kolům připomínek. Zbytek dělám já.
Jak se model liší od obecného popisu pracovní pozice?
Popis pozice říká, co člověk dělá. Kompetenční model popisuje, jak to dělá — jaké chování a přístupy od něj konkrétně čekáte. To je základ pro férové hodnocení i cílený rozvoj.
Co je PeopleBoard a proč s ním pracujete?
PeopleBoard je nástroj pro rozvoj lidí a nastavení HR procesů ve firmě. Jako certifikovaný Human Capital Guide s ním aktivně pracuji a umím nastavit job profily přímo v prostředí, které vaši manažeři budou denně používat.
Jak rychle můžeme začít?
Do 2 pracovních dnů po dohodnutí podmínek. Ozvěte se mi a domluvíme vstupní konzultaci.
Začněme

Chci v tom mít jasno.

Ozvěte se mi a probereme vaši situaci. Řeknu vám, co by dávalo smysl a jak bychom mohli spolupracovat. Nezávazně.

veronika@cv-cko.cz
607 594 122
LinkedIn Veronika Novotná

Popište mi situaci