Služba

Konec řízení lidí podle pocitu.

Budete přesně vědět, kdo podává výkon, kdo ne a hlavně proč.

Nastavím systém hodnocení výkonu a chování, který vám ukáže realitu o lidech ve firmě.

  • jasná mapa výkonu konkrétního člověka
  • pohled z více stran (manažer, self, případně 360°)
  • rozlišení: problém člověk vs. systém
  • konkrétní doporučení, co změnit
Hodnocení výkonu – rozhovor
Proč to řešit

Ve většině firem se výkon lidí neřídí, ale odhaduje.

  • 01 Manažeři hodnotí na základě pocitu, ale ne dat
  • 02 Problémy se řeší až ve chvíli, kdy už je pozdě
  • 03 Nevíte, jestli je problém v člověku, nebo v systému

A stojí vás to víc času a úsilí, než si myslíte.

Co to ve skutečnosti je

Manažerský audit výkonu a chování konkrétního člověka.

Získáte jasná data o tom:

Co konkrétně dostanete
  • Jasnou mapu výkonu člověka
  • Pohled z více stran (manažer, self, případně 360°)
  • Rozlišení: problém člověk vs. systém
  • Konkrétní doporučení, co změnit
Co vám to přinese

Se správně nastaveným hodnoticím systémem přestanete tápat a začnete dělat rozhodnutí s jistotou.

Díky tomu se můžete posouvat dál a vaše firma může růst.
Získáte HR jako strategického partnera byznysu.
  • Rozhodujete se na základě dat, ne dojmů
  • Máte jasno, kdo podává výkon a kdo ne
  • Odhalíte problémy dřív, než začnou stát peníze
  • Nastavíte férové a srozumitelné hodnocení
Jak to probíhá

6 kroků k jasnému přehledu o výkonu

1

Příprava a nastavení očekávání

Připravím komunikaci směrem k lidem a nastavím, jak celý proces odprezentovat, aby nevznikl odpor.

2

Práce s obavami a přesvědčeními

Pomůžu nastavit správný rámec, aby to lidé nevnímali jako kontrolu, ale jako nástroj pro zlepšení.

3

Nastavení job profilu

Definujeme konkrétní činnosti, výstupy a očekávání od role.

4

Hodnocení výkonu a chování

Proběhne hodnocení (manažer, self, případně 360°) na základě reálných aktivit.

5

Analýza dat

Vyhodnotím výsledky a identifikuji klíčové problémy a jejich příčiny.

6

Výstup a doporučení

Dostanete jasný přehled + konkrétní kroky, co změnit.

Proč právě teď

Každý měsíc bez dat znamená ztrátu času, peněz a lidí.

Bez jasného systému řízení výkonu se problémy neřeší, jen se odsouvají.

Čím déle se výkon nesleduje a nevyhodnocuje, tím víc roste frustrace na obou stranách. Manažeři neví, co řešit. Lidé neví, co se od nich čeká. A firma platí za výsledky, které nedostává.

Rozpad ceny

Rozpad ceny (1 člověk)

Každá část řeší konkrétní problém. Platíte za celek, dostanete víc, než čekáte.

Základ Detailní job profil Připravený k okamžitému použití, navázaný na roli
5 500 Kč
Základ Vstupní konzultace Pochopení role, nastavení směru, sladění očekávání
6 000 Kč
Základ 2 kola připomínek Iterace a doladění do reality firmy
5 000 Kč
Základ Nastavení a provedení hodnocení výkonu a chování Sběr hodnocení, řízení procesu
7 000 Kč
Základ Analýza dat a identifikace příčin Odhalení, kde je problém
8 000 Kč
Základ Výstup + konkrétní doporučení Co přesně změnit
6 000 Kč
Bonus 🎁 Systém limitujících přesvědčení vůči hodnocení
3 400 Kč
Bonus 🎁 Template: hodnocení výkonu
4 000 Kč
Bonus 🎁 Zaškolení HR a managementu Jak model reálně používat v praxi
8 000 Kč
Celková hodnota
37 500 Kč 19 900 Kč
Pracuji maximálně s 3 firmami najednou. Pokud právě teď potřebujete jasný systém, je ten pravý čas se ozvat.
Začněme

Pojďme to nastavit.

Domluvte si úvodní konzultaci a podíváme se, kde vám utíká výkon ve firmě.

Domluvit konzultaci