Budete přesně vědět, kdo podává výkon, kdo ne a hlavně proč.
Nastavím systém hodnocení výkonu a chování, který vám ukáže realitu o lidech ve firmě.
A stojí vás to víc času a úsilí, než si myslíte.
Získáte jasná data o tom:
Připravím komunikaci směrem k lidem a nastavím, jak celý proces odprezentovat, aby nevznikl odpor.
Pomůžu nastavit správný rámec, aby to lidé nevnímali jako kontrolu, ale jako nástroj pro zlepšení.
Definujeme konkrétní činnosti, výstupy a očekávání od role.
Proběhne hodnocení (manažer, self, případně 360°) na základě reálných aktivit.
Vyhodnotím výsledky a identifikuji klíčové problémy a jejich příčiny.
Dostanete jasný přehled + konkrétní kroky, co změnit.
Čím déle se výkon nesleduje a nevyhodnocuje, tím víc roste frustrace na obou stranách. Manažeři neví, co řešit. Lidé neví, co se od nich čeká. A firma platí za výsledky, které nedostává.
Každá část řeší konkrétní problém. Platíte za celek, dostanete víc, než čekáte.
Domluvte si úvodní konzultaci a podíváme se, kde vám utíká výkon ve firmě.
Domluvit konzultaci