Jak zapojit zaměstnance do budování brandu na LinkedIn

Chcete, aby byla vaše firma na LinkedIn vidět? Nestačí jen tlačit firemní PR a doufat, že to lidi zaujme. Potřebujete zapojit svoje zaměstnance. Ne jako loutky, které jednou za měsíc nasdílí firemní příspěvek, ale jako opravdové ambasadory, kteří budou šířit dobré jméno firmy a svůj vlastní vliv.

Proč by vás to mělo zajímat?

Nechte to na HR oddělení a narážíte na strop. Zapojte zaměstnance do budování employer brandu na LinkedIn a otevřete si dveře k autentickému obsahu, který algoritmy zbožňují. Osobní příspěvky vždycky trumfnou firemní PR, ať se vám to líbí, nebo ne.

Jenže nejde jen o to, co z toho má firma. Zaměstnanci si tím budují osobní značku (personal brand), navazují nové kontakty a zvyšují svůj profesní kredit. Když se to udělá dobře, je to win-win.

Strategie, co opravdu fungují

Definujte si, čeho vlastně chcete dosáhnout. Co budete považovat za úspěch. Zvýšit povědomí o firemní kultuře? Přitáhnout nové talenty? Nebo vybudovat síť ambasadorů, kteří se nebojí ukázat, co se u vás ve firmě děje? Nastavte si cíle, které můžete měřit – engagement, počet sledujících, sdílení. A hlavně – nezapomeňte o tom mluvit se zaměstnanci. Bez nich vám bude ta vaše strategie na dvě věci.

Najděte správné lidi. Ne všichni zaměstnanci budou chtít tvořit obsah, a to je naprosto v pohodě. Vyberte si ty, co mají přirozený zájem o LinkedIn nebo už tam fungují. Klidně i ty, co si myslí, že to nikdy nedají, často jsou to ti nejkreativnější.

Vytvořte obsah se zaměstnanci, ne pro zaměstnance. Místo toho, abyste jim říkal/a, co mají sdílet, zapojte je do tvorby. Ptejte se, co je baví, co se naučili, co by chtěli sdílet se světem. Výsledek? Autentičtější obsah a větší ochota sdílet.

Nabídněte školení a podporu. Mnoho zaměstnanců se cítí na LinkedIn nejistě. Uspořádejte workshop, kde se naučí základy – jak psát příspěvky, jak pracovat s algoritmem, jak být autentičtí. A pak je nechte jít. Mimochodem, LinkedIn ambasadoring je skvělé téma i pro správně nastavený onboarding nových zaměstnanců – ukažte nováčkům hned od začátku, jak mohou reprezentovat firmu.

Pravidelná zpětná vazba a motivace

Zaměstnanci, kteří jsou na LinkedIn aktivní, automaticky tím budují nejen svůj osobní brand, ale i brand celé firmy. A to je to největší kouzlo – jejich osobní úspěch se přelévá do úspěchu firmy a naopak.

Když zaměstnanec získá na LinkedInu respekt a publikum, posiluje tím nejen svou kariéru, ale i pověst vaší značky jako skvělého zaměstnavatele. Přitahuje další talenty, kteří chtějí být součástí kultury, která umožňuje růst a kreativitu.

Ale pozor – konzistence je klíč. Nestačí jeden virální příspěvek. Chcete budovat dlouhodobou důvěru. Proto musíte motivovat zaměstnance k pravidelné aktivitě a neustále hledat nové způsoby, jak jejich tvorbu podporovat a vylepšovat.

Zapojení zaměstnanců do LinkedIn není sprint. Je to maraton. Ale když to uděláte správně, vybudujete společně sílu, která přitáhne talenty, zákazníky i příležitosti – bez nutnosti platit za reklamu.

Přečtěte si také, proč by měl být CEO aktivní na LinkedIn a jak to pomáhá náboru. A pokud hledáte další tipy, jak přitáhnout talenty, podívejte se na 17 netradičních firemních benefitů, které opravdu zaujmou. Chcete vědět, jak employer branding zapadá do celkové HR strategie? Přečtěte si přehled klíčových HR procesů, které musí znát každý manažer i ambasador.